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前言
分类管理项目简介
 +目的
 +主要步骤
  步骤1:确定分类管理的数据对象
  步骤2:确定分类架构及其对应的分类属性并进行权限控制
  步骤3:归类
  步骤4:优化
 +策略
 +总结
项目负责人简介


  广西玉柴机器股份有限公司PLM项目—分类管理
 
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一、前言

  广西玉柴机器股份有限公司(以下简称“玉柴股司”)从 1997 年开始引进美国 UGS 公司的 CAD/CAM/CAE/PDM 产品,在前面的几年应用中,玉柴股司主要集中在 CAD/CAM/CAE 技术的应用和推广, PDM 技术的推广应用主要是从 2001 年开始的。  玉柴股司的 PDM 系统的应用具有一定的代表性,主要体现在以下几个方面:  
  1、实现了历史产品数据的 PDM 管理及维护;
  2、实现了产品设计及改型的 PDM 全过程管理,特别是其产品明细表的编制、审批、发布、更改全过程都在 PDM 系统中进行,并在 2004 年下半年开始取消了纸介质的明细表(电子发布);
  3、推行 PDM 的分类管理;
  4、实现企业级的异地协同
  5、通过 TcEng 系统提供的 SAP 接口与 SAP 系统接口(国内第一家)。
   

二、分类管理项目简介

  分类管理的思路是通过对标准数据、技术数据及制造设备(作为制造模块的资源)进行分类管理,从而节省构造组件时用于查找和获取所需零部件的时间,并通过对零部件的重用以避免重复数据的产生或者过期数据的使用从而降低产品的成本。它主要是通过建立分类架构及定义分类属性,并对已有的零部件对象进行归类实现的。因此,在推行分类管理时,首先是要确定那些数据对象需要进行分类管理,然后是定义分类架构及其分类属性、权限分配等,最后是对产品数据进行归类。


 (一)、目的

  做每件事情都有其目的,而在分类管理的应用上,玉柴股司的目的主要为:

  ○ 规范产品数据的分类

  ○ 减少产品数据的冗余

  ○ 提高产品数据的重用

  ○ 提高产品数据的标准化、通用化程度

  ○ 降低采购、库存等各环节的成本

  ○ 提升产品的生命力



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